Der automatisierte Weg zur Digitalisierung
UnitedBPA
Die Automatisierung von Geschäftsprozessen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor, insbesondere für Unternehmen, die Teil der Versorgungskette für Energie und natürliche Ressourcen sind. Automatisierte Prozesse erhöhen die betriebliche Effizienz, optimieren die Durchlaufzeiten, erleichtern die betriebliche Transparenz und verbessern die Flexibilität bei der Anpassung an Veränderungen der Geschäftsprozesse.
Gerade in einer Branche, die für die Verarbeitung und den Umgang mit gefährlichen Gütern verantwortlich ist, lohnt es sich, Fehleranfälle, manuelle Tätigkeiten durch automatisierte Prozesse zu ersetzen, indem Geschäftsprozesse durchgängig digitalisiert werden. In Verbindung mit dem Mangel an qualifiziertem Fachpersonal und die Auswirkungen der steigenden Mitarbeiterfluktuation stellt Automatisierung einen gesunden Gegenpol mit Hilfe von UnitedBPA dar.
Durch die Analyse von Geschäftsprozessen bietet UntedBPA von Implico Beratungs- und Implementierungsdienstleistungen an, die auf die Bedürfnisse der Energiewirtschaft zugeschnitten sind: von einer ersten End-to-End-Bewertung, die Anwendungsfälle identifiziert, über eine detaillierte Anforderungs- und Prozessanalyse bis hin zur erfolgreichen Software-Implementierung.
UnitedBPA - Innovation - Implementierung - Digitalisierung
Mit den Dienstleistungen von UnitedBPA können Sie IT-Lösungen schnell und effizient für eine intelligente Automatisierung einsetzen. Wir bieten Ihnen sowohl die Beratung, in der wir gemeinsam mit Ihnen Automatisierungsszenarien entwickeln, als auch die schnelle Umsetzung, um diese Lösungen zum Leben zu erwecken. Mit Robotic Process Automation (RPA) und Digital Process Automation (DPA) lassen sich manuelle Tätigkeiten sowohl intern als auch für Ihre Kunden schnell und kostengünstig automatisieren.
Stellen Sie sich vor, Sie arbeiten in einem Büro und erhalten mehrere E-Mails mit wichtigen Stammdaten wie Schiffs- und Waggoninformationen oder sogar den Tagesabschluss mehrerer Tankstellen. RPA- und DPA-Tools helfen Ihnen, diesen E-Mail-Verkehr zu kategorisieren und sogar die Informationen in diesen E-Mails zu verstehen und zu extrahieren. Mithilfe von vorab trainierten KI-Modellen können RPA- und DPA-Tools diese kontextualisierten Informationen sogar an lokale oder Cloud-Anwendungen zur weiteren Verwendung weiterleiten: Kein Kopieren von Daten von einem Bildschirm zum anderen mehr.
Unsere Beratungsleistungen helfen bei der Entwicklung dieser Automatisierungsszenarien und stellen sicher, dass jeder Prozess auf Ihre spezifischen Anforderungen zugeschnitten ist. Dies wird durch unsere schnellen Implementierungsmöglichkeiten ergänzt, so dass Sie schnell Ergebnisse sehen können.
PROceed mit uns Ihre Reise in die digitale Automatisierung, indem Sie den aktuellen Status Ihrer Prozessautomatisierung bewerten.
Bewertung Ihres Potenzials für die digitale Automatisierung
In der heutigen schnelllebigen Welt, in der ein technologischer Fortschritt den nächsten jagt, ist es von äußerster Wichtigkeit, die knappen Ressourcen Geld und Zeit auf Anstrengungen zu konzentrieren, die sich auszahlen. Aus diesem Grund haben wir einen Beratungsservice entwickelt, der ermittelt, in welchen Bereichen Ihr Unternehmen von der Automatisierung profitieren kann. Implico evaluiert Ihr digitales Automatisierungspotenzial in einem Workshop innerhalb weniger Tage. So ebnen Sie den Weg zu mehr betrieblicher Effizienz und erhalten eine klare Roadmap für die Digitalisierung.
Um vielversprechende Bereiche zu erkennen:
- Wir erfassen Ihre ganzheitliche Sicht auf Ihr Unternehmen,
- Wir befragen Abteilungs- und Bereichsleiter, und
- Wir identifizieren und bewerten Ihr Potenzial auf der Grundlage von Datenerfassung, Informationsanalyse, Entscheidungsfindung und Handlungsfähigkeit.
Unsere Branchen- und Technologieexperten arbeiten Hand in Hand, um Ihnen einen intelligenten Automatisierungsumfang zu bieten, mit dem Sie beginnen können. So können sich Ihre ausgewählten Abteilungen auf dringlichere Themen wie Kundenservice, Slotplanung oder Steigerplanung konzentrieren.
Ihre Vorteile sind:
- Ein kompakter Überblick über Ihre End-to-End-Prozesse
- Eine quantifizierbare Bewertung Ihrer derzeitigen Bemühungen um Geschäftsautomatisierung
- Ein leicht verständlicher Bericht über Ihren aktuellen Status und die nächsten Schritte auf Ihrer Digitalisierungsreise.
PROgress in Ihrer Standardisierung und Harmonisierung Ihres Unternehmens, die für Nachhaltigkeit in Ihren Bemühungen sorgen.
Steuern Sie Ihre Digitalisierungsreise
Unser Serviceangebot PROgress konzentriert sich auf die Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse, um Effizienz, Agilität und Kosteneffizienz zu steigern. Unter Einsatz modernster BPM-Methoden konzipiert, implementiert und überwacht Implico gemeinsam mit Ihnen Prozesse, die auf Ihre strategischen Ziele ausgerichtet sind. So stellen Sie sicher, dass Ihre Abläufe auf höchstem Niveau bleiben und sich gleichzeitig nahtlos an Marktveränderungen und regulatorische Anforderungen (z. B. grüner Wasserstoff oder CSRD) anpassen lassen.
Wir wissen, dass sich die Prozesse von Unternehmen zu Unternehmen unterscheiden und sogar innerhalb Ihres Unternehmens unterschiedlich sein können. Durch unseren fokussierten Ansatz stellen wir sicher, dass Ihre Prozesse umfassend erfasst werden und Ihre Implementierung für eine digitalisierte Zukunft erfolgreich ist.
Als Ihre starken Partner für die Digitalisierung:
- Stimmen wir mit Ihnen ab, welche Prozessbereiche und Abteilungen am dringendsten digitalisiert werden müssen.
- Bewerten wir jeden Geschäftsprozess und tauchen tief in ihn ein, um den Kontext und die Abhängigkeiten in Ihrem Unternehmen zu verstehen.
- Erstellen wir die digitale Roadmap, die am besten zu Ihrem Unternehmen passt, was die Dringlichkeit und Ihre Automatisierungsdimensionen angeht.
- Implementieren wir Anwendungsfällen, die mit vorhandener Technologie wie der Microsoft Low-Code-Plattform schnell einen Unterschied machen.
- Managen wir das BPM-Tool für Sie und übernehmen regelmäßig weitere zu implementierende Geschäftsfälle.
Wir gehen die Herausforderung der Standardisierung in einer Brownfield-Umgebung an und konzentrieren uns auf Change-Management und kontinuierliche Verbesserung durch Geschäftsprozessanalysen und kollaborative Design Thinking Workshops.
Sie profitieren von:
- Einer Prozesslandschaft, die nicht nur Ihre Prozesse bis auf die Aufgabenebene erfasst, sondern auch die Abhängigkeiten zwischen den Abteilungen, klare Zuständigkeiten und regulatorische Anforderungen sowie die dazugehörigen Systemarchitekturen und Dokumentationen,
- Prozess-KPIs, die in einem gemeinsamen Ansatz mit Ihren Teamleitern und Abteilungsleitern entwickelt wurden, um sich auf die Ergebnisse zu konzentrieren,
- Bewertete Automatisierungsdimensionen, die zu einer klaren digitalen Roadmap führen, damit Sie endlich verstehen, wo Sie mit Ihren Bemühungen beginnen sollten,
- Kalkulierten Business Cases, die den finanziellen Nutzen der Digitalisierung aufzeigen,
- Einer schnellen Implementierung, um Ihre Flexibilität in Ihren Geschäftsprozessen mit bekannten und bewährten Plattformen wie Microsoft zu fördern,
- ein harmonisierter Ansatz, der unternehmensweit eingesetzt werden kann und von einem Branchenexperten geleitet wird.
PROfit durch Ihren aktuellen Prozess, indem Sie sich auf erweiterte Design- und Softwareanforderungen konzentrieren.
Fokussiert auf genau das, was Sie brauchen
Konzentriert sich auf genau das, was für einen individuellen Prozess erforderlich ist, wo und wann Sie es brauchen. Das kann bedeuten, dass Sie die Durchlaufzeit von Eisenbahnwaggons erhöhen, indem Sie explosionssichere Handhelds mit Ihren Kundendienstmitarbeitern verbinden, oder dass Sie GPS-Daten nutzen, um Engpässe durch die Verbindung und Verfolgung von Lkw-Fahrern im Voraus zu planen. Dies wiederum reduziert die Leerlaufzeiten Ihres Transportunternehmens sowie die vertraglich vereinbarten Standgelder.
Wir wissen, dass frühere Digitalisierungsbemühungen bereits auf einen bestimmten Bereich mit Verbesserungsbedarf hinweisen. Deshalb bieten wir Ihnen eine detaillierte und gründliche Auswertung und Analyse der betroffenen Prozesse an. Die Analyse legt den Grundstein für die Implementierung von Lösungen, die die Sicherheit, die Einhaltung von Vorschriften und die Effizienz verbessern. So stellen wir sicher, dass jede Investition mit Ihren Geschäftszielen und den Industriestandards wie ADR, ISO 9001 und EMCS übereinstimmt.
Ihre Vorteile sind:
- Eine Prozesslandschaft, die nicht nur Ihre Prozesse bis auf die Aufgabenebene erfasst, sondern auch Abhängigkeiten zwischen Abteilungen, klare Verantwortlichkeiten und regulatorische Anforderungen sowie die dazugehörigen Systemarchitekturen und Dokumentationen,
- Prozess-KPIs, die in einem gemeinsamen Ansatz mit Ihren Teamleitern und Abteilungsleitern entwickelt wurden, um sich auf die Ergebnisse zu konzentrieren,
- Bewertete Automatisierungsdimensionen, die zu einer klaren digitalen Roadmap führen, damit Sie endlich verstehen, wo Sie mit Ihren Bemühungen beginnen sollten,
- Kalkulierte Business Cases, die den finanziellen Nutzen der Digitalisierung aufzeigen,
- Eine schnelle Implementierung, um Ihre Flexibilität in Ihren Geschäftsprozessen mit bekannten und bewährten Plattformen wie Microsoft zu fördern,
- Ein harmonisierter Ansatz, der unternehmensweit eingesetzt werden kann und von einem Branchenexperten geleitet wird.
9001 und EMCS.
Die wesentlichen Vorteile von UnitedBPA
Wir begleiten Sie in jeder Phase Ihrer digitalen Transformation, von einer ersten Bewertung des Reifegrads der digitalen BPA bis hin zur Technologieimplementierung und laufenden Optimierung.
Unser von Experten geprägter Ansatz ist auf die einzigartige Dynamik Ihres Terminals zugeschnitten und gewährleistet eine nahtlose Mischung aus traditioneller operativer Exzellenz und innovativen digitalen Strategien.
Wir fördern eine Kultur der kontinuierlichen Innovation. Dadurch sind Sie in der Lage, sich flexibel an die Marktanforderungen anzupassen und eine beeindruckende Führungsposition auf dem Markt einzunehmen.
auf der Grundlage datengestützter Entscheidungsfindung und verbesserter mittlerer und nachgelagerter Prozesse.
durch die durchgängige Digitalisierung von Geschäftsprozessen, um fehleranfällige manuelle Arbeit zu ersetzen.
durch Transparenz und proaktive Überwachung von Produktions- und Logistikprozessen.
basierend auf fortschrittlichen Analysen des Anlagenzustands und den daraus resultierenden dynamischen Änderungen der Betriebsabläufe.
durch die Einhaltung definierter Prozesse in transparenter, vollständig nachvollziehbarer Weise.
durch die automatische Erstellung vollständiger, nachprüfbarer Berichte.
durch Optimierung von Energieverbrauch und Emissionen.
Machen Sie heute einen entscheidenden Schritt
Wenn Sie in der Energie- und Logistikbranche wettbewerbsfähig und agil bleiben wollen, führt kein Weg an der digitalen Transformation und Prozessautomatisierung vorbei.
Profitieren Sie von der ganzheitlichen Expertise, die nur Implico bieten kann – basierend auf 40 Jahren Erfahrung und Branchenkenntnis.
Unsere Beratungsexperten sind für Sie da.
Entdecken Sie unser Portfolio an Lösungen und Dienstleistungen
Mit unserer ganzheitlichen Sichtweise bieten wir eine breite Palette von Lösungen und Dienstleistungen für die Lieferkette von Energie und natürlichen Ressourcen.
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